Encadrer et animer une équipe

Objectifs

• Identifier précisément son champ de responsabilité.
• Mobiliser son équipe autour de la réalisation d’objectifs collectifs.
• Améliorer les performances collectives et individuelles.

Contenu

Définir son champ de responsabilité
La délégation : principes, délégation et délégataire
Le contenu de la délégation : rôle hiérarchique et fonctionnel
Connaître son équipe, ses compétences, ses limites.
Motiver ses collaborateurs
Manager par les objectifs : définir, mettre en oeuvre, évaluer des objectifs
Concilier la convivialité et l’efficacité au sein de l’équipe
Adopter un comportement de médiateur.
Organiser, évaluer et améliorer le travail de l’équipe
Transmettre des consignes claires
Animer une réunion ou un temps de travail collectif
Accueillir et encadrer un nouveau salarié ou un apprenti
Évaluer, recadrer, mettre en place des actions correctives.

Public

Libraires, responsables de rayon

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques.
• Échanges d’expériences.
• Mises en situation et études de cas.

Intervenants

Cette formation est animée par un consultant formateur expert dans son domaine.

Prix
290€ HT

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Adhérez

PROCHAINES FORMATIONS

  • 04/06/2018
    Encadrer et animer une équipe
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  • 09/11/2018
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