| Management d'équipes |
| |
| |
|
degré 1 |
|
degré 2 |
|
degré 3 |
|
degré 4 |
|
degré 5 |
|
| |
| |
Approche des "savoirs" |
|
| Théorie management |
|
Bases
de psychosociologie des groupes
|
|
Bases
d’ergonomie générale (l’homme au travail) |
|
Théorie
du management et de la décision |
|
Management
de projet |
|
Management
des compétences individuelles et collectives |
|
| |
|
|
| |
|
| |
Approche "technique" |
|
| Management d’équipe |
|
Permettre
l’intégration dans une équipe de travail |
|
Animer
son équipe de travail |
|
Organiser
le travail de son équipe |
|
Organisation
d’équipes (évaluation, délégation…) |
|
Analyse
de pratique de direction |
|
| |
|
|
| |
|
Techniques
de conduite de réunions |
|
Savoir
fixer des objectifs |
|
Savoir
gérer les conflits |
|
|
| |
|
|
| |
|
Techniques
de recrutement |
|
Techniques
de transmission des savoirs et des techniques |
|
Plan
de formation |
|
Gestion
des emplois |
|
| |
|
|
